Berufsleben

Das Arbeitsleben des Gyani Purush: Grundsätze der Unternehmensethik

Schon in jungen Jahren betrat Param Pujya Dada Bhagwan als Bauunternehmer die Baubranche. Obwohl er ein weltlicher Mensch war, betrachteten ihn die Menschen um ihn herum als jemanden, der göttliche Eigenschaften verkörperte. Er galt als sehr freundlicher und fürsorglicher Mann, der alle mit Liebe überschüttete. Er führte ein sehr erfolgreiches Unternehmen und bemühte sich bewusst, kein unehrliches Geld in sein Geschäft gelangen zu lassen. Wenn es aus irgendeinem Grund doch dazu kam, ließ Param Pujya Dadashri dieses Geld im Geschäft und gab es nicht für persönliche Zwecke aus.

Ethik im Finanzwesen – Vor der Erleuchtung

Param Pujya Dada Bhagwan hatte beschlossen, alle Gewinne oder Verluste, die das Unternehmen erzielte, im Unternehmen zu belassen. Er nahm nur den Betrag mit nach Hause, den er als Angestellter verdient hätte! Die vielen Tausend, die das Unternehmen einbrachte, wurden ausgegeben, wenn es Probleme im Unternehmen gab.

Er betrachtete das Geschäft als ein Spiel des Karmas: Gewinn als Ergebnis von gutem Karma und Verlust als Ergebnis von schlechtem Karma. Daher glaubte Er, dass der daraus resultierende Gewinn nicht steigen wird, nicht einmal um einen Penny, wenn man ein Geschäft mit Unehrlichkeit führt. Während Er sein Geschäft nach diesen Prinzipien führte, erlebte Er weder Geldmangel noch Geld im Überfluss.

Geschäftliche Verluste – ein Beispiel aus dem Leben

Vor seiner Erleuchtung erlitt Param Pujya Dadashris Geschäft einmal einen Verlust. Als Er die Situation erklärte, erwähnte Er später, dass Er sich Sorgen machte und wegen dieses Verlustes die ganze Nacht unruhig war. Dann kam Ihm ein Gedanke. Er fragte sich, wer sich zu dieser Zeit wegen dieses Verlustes sonst noch Sorgen machte. Er erkannte, dass weder sein Geschäftspartner noch seine Familie besorgt waren. Seine Familie hatte nicht einmal Kenntnis von dem Verlust, und dennoch ging es ihnen gut. Er hielt seine Sorgen für töricht und dachte, wenn sich andere, die seine Partner waren, keine Sorgen machten, warum sollte er dann die Last der Sorgen allein tragen? Mit diesem praktischen Verstehen machte er sich nie Sorgen in geschäftlichen Angelegenheiten.

Ethik im Finanzwesen – Nach der Erleuchtung

Param Pujya Dadashri nahm niemals Geld von irgendjemandem an, nicht einmal für seine wichtigsten Ausgaben. Nach der Erleuchtung reiste Er ausgiebig für spirituelle Vorträge mit dem Auto, Zug oder Flugzeug und verwendete dabei sein eigenes Geld. Viele seiner Zuhörer boten Ihm Bargeld und Gold an, aber Er nahm nichts davon an. Denjenigen, die den aufrichtigen Wunsch hatten zu geben, schlug Er vor, zum Wohle anderer, für Tempel oder für die Hungrigen zu spenden. Diese Vorschläge machte er jedoch erst, nachdem er sicher war, dass das Geld freiwillig angeboten wurde, im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten des Spenders lag und mit dem Einverständnis der gesamten Familie gegeben wurde.

Umgang mit Menschen im Berufsleben

Param Pujya Dadashri führte sein Geschäft fünfundvierzig Jahre lang mit einem Partner, ohne dass es zu einem einzigen Streit innerhalb ihrer Partnerschaft kam. Er glaubte, dass interne Schwierigkeiten in einem Unternehmen unvermeidlich sind, aber mit Meinungsverschiedenheiten durch Konfrontation umzugehen, war der falsche Ansatz. Sein Partner entwickelte nie negative Gefühle gegenüber Param Pujya Dadashri, obwohl sie die ganze Zeit zusammen im Geschäft waren. Er entwickelte tatsächlich eine solche Zuneigung zu Param Pujya Dadashri, dass er die Verantwortung für das Geschäft übernahm und Param Pujya Dadashri erlaubte, weiterhin seiner spirituellen Arbeit nachzugehen. Sein Partner sagte seinen eigenen Kindern, dass Param Pujya Dadashris Gegenwart sein Reichtum sei und dass ihm nie das Geld ausging, wenn er mit ihm Geschäfte machte.

Param Pujya Dadashri führte ausgehend von seinen eigenen Lebenserfahrungen das Konzept eines sogenannten „Gegengewichtes“ ein, das im Umgang mit Menschen im Allgemeinen nützlich ist. Er benutzte die Analogie eines Motors, der mit einer Geschwindigkeit von 3000 U/min (Umdrehungen pro Minute) läuft und eine Pumpe zerstört, die mit 1500 U/min läuft, wenn sie direkt miteinander verbunden sind. In diesem Fall muss ein Gegengewicht zwischen die beiden geschaltet werden, damit die Pumpe den Zyklus von 1500 U/min erhält. Ebenso sollte eine Person, die schnelle intellektuelle Umdrehungen und eine hohe Auffassungsgabe hat, eine Art Gegengewicht anwenden, wenn sie mit einer Person mit langsameren Umdrehungen zu tun hat. Durch diese Anpassung kann man Frustrationen vermeiden, indem man keine Mängel bei anderen sieht, wodurch weltliche Interaktionen konfliktfrei werden.